Leitura - Livro líderes se servem por último
11 de out. de 2026Enquanto escrevo esse pequeno texto estou ouvindo, de longe, o meu albúm favorito de todos os tempos. Se você curte rap, recomendo! Se você não curte, também recomendo por ser um rap com uma roupagem mais comercial.
Agora vamos ao que interessa!

Esse foi o segundo livro que li esse ano, ele foi um presente que ganhei em 2021 quando tive minha experiência como TL. Mas só agora dei uma chance pro livro. O título já entrega muito sobre qual é a ideia central do livro e antes mesmo de ler já imaginava que o conteúdo se aproximava do que eu almejo como estilo de liderança
A estrutura do livro
Esse é um livro que foca muito em exemplos práticos. Sempre trazendo situações reais e fazendo uma análise de cada caso enquanto faz ligações com as ideias centrais de liderança do livro. Os exemplos variam entre liderança no contexto da força aérea estadunidense e depois vai afunilando para exemplos corporativos. Além disso, o livro vai passando sobre conceitos gerais de liderança, fala sobre cultura organizacional, sobre o fato de ter um cargo não quer dizer que você seja líder e também fala sobre o contrário, quando você é um líder sem uma posição de liderança.
Círculo de confiança & liderança servidora

Esses foram os temas abordados que mais me chamaram atenção. A liderança servidora é muito sobre entender que lideramos pessoas e não números, então é preciso conhecer o ser humano, é preciso ter empatia, ouvir e compreender, só assim vamos criar um ambiente colaborativo e com engajamento. Mas é importante ressaltar que ser uma liderança servidora não tem nada a ver com não ter autoridade, no momento em que o respeito existe a autoridade também existe.
O outro tema que me interessou bastante é sobre o círculo de confiança. Significa basicamente ter uma comunicação aberta e honesta com o time. Ser um alguém se importa e que vai sacrificar seus privilégios para manter o time bem. O livro fala que diversos perigos, externos ou internos sempre rodeiam os funcionários e o dever do líder é promover um círculo de segurança para isolar o time das ameaças.
Segue alguns exemplos de ameaças:
- Oscilações econômicas
- Concorrência
- Demissões arbitrárias
- Puxadas de tapete
- Ambiente que caça culpados
Quando essas ameaças são constantes o cérebro humano vai focar em formas de "sobreviver" e não em fazer o melhor trabalho.
Algumas dessas ameaças são externas e não podemos controlar, mas parte delas proteger o time das ameaças internas é uma escolha da liderança, e quando as pessoas se sentem seguras elas tendem a fazer um melhor trabalho e a proteger seus pares
Muito mais
O livro aborda muitos temas que não quero trazer aqui, pois recomendo a leitura. Até sobre a química do nosso cérebro e como decisões de liderança impactam esses hormônios são temas presentes no livro.
Conclusão
O que mais gostei é que tive a certeza de que existe a possibilidade de ser um bom líder sem abrir mão de empatia e de um tratamento humanizado.
É isso, obrigado por chegar até aqui e até a próxima!!